不再使用TEDx演讲教练的称谓

Tedx title

 

很荣幸有机会接受中国大陆的TEDx策展人的邀请,对TEDx演讲者进行辅导。不过从上个月起,我不再使用TEDx演讲教练这个称谓,也在网站、社交媒体、邮件的签名上去掉这个称谓。。

# “TEDx演讲教练”的称谓并不准确

“TEDx演讲教练”这样的称谓并不准确。和TEDx的策展人伙伴交流过这个事,也在TED官网查阅过,虽然,TED官方鼓励各TEDx邀请专业教练辅导演讲者,但是并未发现它对演讲教练的资格和名衔有明确的规定,事实上也不可能有。所以,称“TED教练”是错误的说法,除非Chiris Anderson真的邀请你去了TED大会做演讲辅导。

即使辅导过A城市的TEDx或者B公司的TEDx,就称为“TEDx演讲教练”也不合适。我个人认为正确的说法应该是:TEDx A城市 演讲教练,TEDx B公司 演讲教练。

因为我辅导过多个TEDx,如果把每个称谓都这么罗列出来,那就不是在炫耀而是犯傻。所以,今后我不再使用“TEDx演讲教练”这个称谓,也希望邀请我授课和辅导的公司和机构去掉这个称谓。

# 称谓就是炫耀

去掉这个称谓对我还有另一个意义。

TED是一个时尚的标签,很多人都很喜欢,同行也因此会艳羡得到这个标签,包括我自己在内。打出这个标签,也就意味着,无可避免地有那么一丝丝在心里卖弄,在彰显自己的身份。这种卖弄和彰显不管有多么隐蔽和巧妙,它都会遭遇同行嫉妒的冷眼和讥讽,所以很没有必要。

# 给TEDx做演讲教练不容易

在我个人的经验中,社会的TEDx的演讲是很难辅导的,策展人最能感受其中的艰难。而给公司举办的TEDx做辅导,是很好的体验。

TEDx通常会邀请大咖来做演讲,可是这些大咖能有多少人愿意认真地接受辅导呢?他们是名人或者身居要位,能邀请而来已经是很荣幸,策展团队也不能强求。很多大腕对演讲之事并不在行,甚至对TED式演讲的规则都不知道;演讲也平庸无奇,甚至质量差得让策展方蒙羞,但是他们仍旧未必能够拥有正确的态度接受辅导。这里面涉及的心理我们另文再说。这里只是说,即使一个专业精深、气场足够的教练,演讲者都未必理你。因为他们本质上并没有雇佣关系和师生关系,这种结果也在情理之中。

因此,在TEDx中,教练能否发挥自己的专业力量,这是巨大挑战。或者我说的更直白一点:教练很可能起不到什么作用!回顾我给TEDx做过的辅导,过程还算顺利,但是演讲者并没有应用我给的建议。只有给TEDx Youth的辅导有些效果,原因你也知道,这里有年轻的演讲者啊,还没有变成自负的大咖。

# 辅导企业的TEDx的体验很好

辅导企业级的TEDx很好。演讲者不管是公司里的什么级别,我都可以和他坐下来好好研讨,他们也能配合辅导流程,他们也都愿意接受教练的建议,对自己演讲的缺陷和瑕疵,也能坦诚相见和积极改善。活动结束,我们彼此都看到了演讲者的巨大变化,很欣慰,甚至还可以结下一段友谊。所以我特别喜欢给公司做TEDx辅导。

这里有一个更实际的因素,公司级TEDx可以有充足的费用来邀请最好的演讲教练。这个费用可能让很多社会TEDx羡慕不已。其实,企业花这个钱是值得的,演讲人都是公司的精英和高管,他们还会在公司里服务,他们的演讲能力借此提升之后,以后可以用在很多更重要的场合。

# 我会继续辅导企业TEDx!

我将继续为有活力、有想像力、有资金的企业做TEDx演讲辅导,但不再使用TEDx演讲教练的称谓。这是更好的更诚实的做法。几年来,中国一线城市的商业企业,对商务演讲教练的需求特别强烈,我受益于此,业务量已经远超出负荷,所以不需要TEDx教练的称谓来拉生意。但是还是很感谢TED,它一直给我无数的灵感和启发。

 

商务演讲教练,自由培训师,杨天颖

关于Gary Yang

商务演讲教练,自由培训师。
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不再使用TEDx演讲教练的称谓》有 4 条评论

  1. LJ说:

    作为培训师很矛盾的一个场景就是,那个参训的人明明就拒绝你的意见,却还要为了完成任务一丝不苟地教他

  2. Andyguobao说:

    天颖老师,从您大半年来发布的文章、微博和博客,感觉您目前的主业已经放到一对一的高级辅导教练上了,您的公开课在市场上还供不应求。冒昧请教您,不知您是否招收弟子,我在企业做培训管理十多年了,一直想走专职讲师的道路,对您的专业素养非常仰慕,恰好也对您研究的领域很着迷。盼赐教指点,谢谢。

    • Gary Yang说:

      Andy你好!谢谢你。其实我现在还没有做好收徒弟的准备,自己也在学习之中,时间更难以保证。也许过两年再考虑。你已经很出色了,我们有机会可以多交流。加油!

  3. Andyguobao说:

    天颖老师,从您大半年来发布的文章、微博和博客,感觉您目前的主业已经放到一对一的高级辅导教练上了,您的公开课在市场上还供不应求。冒昧请教您,不知您是否招收弟子,我在企业做培训管理十多年了,一直想走专职讲师的道路,对您的专业素养非常仰慕,恰好也对您研究的领域很着迷。盼赐教,谢谢。

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