人们是如何讨厌自己的短板的
人们都喜欢继续深造那些自己较擅长的技能,而讨厌去补自己的短板。
因为擅长的那些技能,曾经为自己带来过乐趣,也带来过信心,甚至带来过荣誉。即便是没有带来什么激动人心的荣耀,也为自己带来过安全感,带来一些小小的满意。最典型的应用,可能就是在求职和求偶的过程中成功运用了它。所以,更愿意在此更上一层楼,如果能成为自己的最大优势,炼就纵横天下的独门绝技就更好了。
我们的短板,就是我们的缺陷,我们的不足。它会是我们的痛点,尴尬之处,往往是内心渴望过却仍不能达到的一种状态和境界。中国人爱走捷径,在对待自己的短板的做法,第一种方法往往是绕过去,这样省力,能绕过去躲过去,短板就可以被忽略掉。不让短板能力有登台上场的机会,也就不会搞砸事情,小宇宙运转良好。
人们对演讲演说的态度完全符合这样的规律。
那些讲台上能流畅自信表达的人们,更愿意聆听我的相关话题,重视我给他们的建议。哪怕这些建议他们已经知道,仍会虚心聆听,以求发现他们未知的新东西。不愿意搭理我的,多数是台上表现让人难受自己也难受的人。无论他们如何嘴上说多多请教和学习,实际上就是缺乏行动。初期我愿意给他们一些免费的建议,可是发现得到的回应非常冷漠,于是我放弃了这种自讨没趣的做法。
我给一个著名的市场研究公司的总监写email,就她在刚结束的会议上的表现,给出委婉而礼貌的建议,因为她在只是照读幻灯片,单方向的述说,没有微笑,紧张地躲在讲桌后面,慌乱之中一只脚脱掉了高跟鞋… … 我觉得她可以在这方面努力一下,改善一下,但是,她可能为此大为不快。于是,我甚至想要不要向她道歉,或者表达一些她表现非常之好一类的谎话。我翻阅了我的email,没有找到任何冒犯的词句,也不想误导她对自己真实表现的判断,就决定不再理这个事情。
我用得罪一位女士的代价给自己上了一课。如何为人们提建议,这真是一门学问。所以,不在培训课堂上,我就无法给谁什么真正有用的建议,尤其是这些建议牵涉到调整行为和心态、纠正错误的做法和习惯。即使我能给人们一些有用的建议,因为环境和场合不合适,那些建议也会随风飘散。