创新型公司的团队心智提升课
团队建设的目的就是实现1+1＞2，即“整体大于个体之和”。
要想达到这个目的，就需要充分调动领导者和团队成员的积极性。管理界流行着这样一句话：一头狮子带领的一群羊可以打败一只羊带领的一群狮子。这说明了团队中领军人物的重要性，领导者必须具备把握方向和机会的能力，这对团队的发展尤为重要。但是，领导者的作用也是通过团队成员表现出来的。
本培训为体验式培训课程，用深入浅出的实例分析、小组讨论、模拟演练等形式，向学员教授什么是团队、如何创建团队、怎样领导团队、如何提高团队的效率、团队之间的竞争与合作等内容。
通过培训，学员对于团队建设将会有一个完整的认识，不管是团队的领袖人物，还是属于某个团队的成员都将受益匪浅。我们精心设计的培训课程气氛活跃、激动人心。学员在荣誉感的驱使下力求争胜。团队的合作支持、相互配合在培训过程中产生并巩固。
- 走近团队
- 团队的内涵
- 团队的作用
- 常见的团队类型
- 组建团队要考虑的因素
- 团队文化
- 团队为何陷入困境
- 抵制情绪
- 排除困难
- 三大基石：目标明确、团结一致、责任心
- 六大关键技能
- 领导团队走向成功
- 教练式领导
- 以身作则
- 不是埋头苦干，也不同专横的老板
- 建立高效团队的策略
- 目标和角色
- 前景及价值
- 团队协作
- 承担责任
- 提升团队的效率
- 团队的交流
- 解决冲突
- 团队整体决策
培训时长：1～2天
Posted at 七月 12th, 2010.
