


不要把员工培养成为牙尖嘴利和油嘴滑舌的人,也不要让他们用“暴力语言”来强势推销。真正的商务演讲技能是朴素而真诚的,它来自于清晰的思考、妥善的准备、战胜自我的勇气、温暖的听众关怀。所以,好的商务演讲不仅为职业增添了优秀的素质能力,也为人生奠定了善缘。
标准课时: 12小时
课程要点:
- 演讲能力的自我评估
- 如何克服讲台上的紧张和焦虑
- 找准自己的演讲和沟通风格
- 避开常见的商务演讲陷阱
- 典型商务演讲场景下的策略和技巧
- 讲台优异表现的6个方法
- 与听众互动的方法
- 制造良好对话氛围的方法
- 应对提问的策略和方法
- Powerpoint视觉沟通的技巧
- 讲个好故事打动听众
- 制定演讲力成长计划


对于新晋经理和基层经理来说,在管理生涯的初期都需要面对听众表达想法和陈述观点。这会是他们遇到的第一个难关。所以他们必须尽快地提升“商务演讲”能力,以便在工作汇报、下属培训、会议发言等场合充满自信,能阐明愿景和鼓舞士气。
目标学员:公司新晋经理、基层经理、储备干部
标准课时: 12小时
课程要点:
- 避开常见的商务演讲的误区
- 克服讲台上的紧张和焦虑
- 为演讲制定简单清晰的结构
- 演讲自我/团队训练的方法
- 典型商务演讲场景下的策略和技巧
- 讲台优异表现的6个方法
- 怎样与听众互动
- 精彩的开头和结尾
- 向听众提问并回答问题
- Powerpoint视觉沟通的技巧
- 讲个好故事打动听众
- 制定演讲力成长计划


无论是大客户销售还是顾问式销售,向客户做产品演示和项目提案都是生意的“关键时刻”,在这方面投入精力的企业都获得了丰厚的回报。
PPT培训、口才训练、销售技能、狼性培养等课程,都是各自为政的分隔学习。如果以提案和讲标的“关键任务”做主线,系统地学习商务演讲,效果更佳。
目标学员:销售经理、售前支持、业务主管
标准课时: 12小时
课程要点:
- 如何让客户对我们的销售员建立信心?
- 为销售演示打造一套专业的执行标准
- 怎样让客户感知你推荐产品的价值?
- 如何在提案的同时探寻客户的需求?
- 如何避免平庸提案进行方案创新?
- 为什么不能“自卖自夸”?
- 如何在有限时间里向客户推介?
- 客户对你的产品很陌生怎么介绍?
- 面向高管做演示需要注意什么?
- 重要项目提案如何周密筹备和策划?
- 如何分析评委并制定相应提案策略?
- 怎么回答客户或评委刁钻的问题?


那些愿意花时间去打造成功演讲的公司,市场营销活动的效果会更显著。演讲是活动的核心,要比酒店星级、会场设计、餐饮安排更为重要。
市场发布会,主题研讨会,客户沙龙,会议营销等活动中,主题演讲决定了品牌传播和营销推广的实质效果,是活动中价值最高的部分,也是最难的部分。
目标学员:市场团队、公关团队、会议营销团队
标准课时: 12小时
课程要点:
- 把营销会议打造为良好的客户体验
- 如何获得专业感的讲台表现?
- 运用适合新闻媒体传播的演讲策略
- 办一场象Macworld(苹果公司发布会)那样的市场发布会
- 成功发布新产品的演讲策略
- 为演讲布置环境和设备
- 使用“故事板”进行排演
- 如何为演讲嘉宾提供专业演讲辅导
- 如何进行有效的排练
- 大场面的PPT视觉沟通力
- 安排好Q&A时刻


许多公司在用各种方法来提高会议的效率和质量。除此之外,我们建议要改善会议发言水平。这需要提升中层和基层管理者商务演讲的能力。
商务演讲能力在工作汇报情景中的良好应用,会大大提升企业层级间沟通的效率和质量,使会议顺畅,决策高效。它是每个中层和基层管理者必需的能力。
目标学员:企业中层和基层管理者,需要汇报工作的项目团队。
标准课时: 12小时
课程要点:
- 如何做简洁清晰的工作汇报?做到思路简明、要点清楚,让领导迅速领会,节省会议时间,提高沟通效率。
- 如何为上级部门、同行领导介绍项目?做到内容有条理、项目特色吸引人。能够充分展示项目亮点和团队的工作价值。
- 如何从管理者的角度,从听众的需要的角度,进行演示汇报,而不是一头扎进事务细节让听众感到混乱和乏味?


如果IT部门、研发人员、技术工程师具备了良好的商务演示演讲能力,他们就会在跨部门沟通中获得恰当的话语权并绽放光彩;如果他们能参与到营销和销售中来,就会更完美地表达出产品和方案的精湛之处。
要挖掘他们的潜力,让他们成为会演讲的技术专家。他们能产生超强的说服力,而且能量是巨大的。
目标学员:IT部门,研发部门,技术和工程师团队
标准课时: 12小时
课程要点:
- 克服公众说话紧张情绪的技巧
- 如何让听众和顾客听懂技术问题?
- 如何避免专业术语带来的沟通障碍?
- 如何改善平淡乏味的语言表达?
- 让你看起来更专业的10个技巧
- 重新设计你的幻灯片
- 怎么样发布一款技术型新产品?
- 如何得体回应听众的疑问?
- 以一种有效的方法来练习演讲
- 如何面向高管做技术型演示?
- 如何让听众接受你的推荐和建议?
- 准备好你的演示工具包


做漂亮的PPT已经成为职场人士的共识,但是从沟通的任务来看这远远不够。一份静态的PPT远不如拿着它当面陈述和演讲,面对面的沟通是解决问题的第一现场,所以还要学会商务演讲。
别掉到软件的泥潭中,别在PPT里死拼。从沟通的任务出发,PPT和演讲都会有全新角度!
目标学员:职场各级人士
标准课时: 12小时
课程要点:
- 盯住你的沟通任务,而不是PPT
- 职场Powerpoint的应用陷阱
- 80%的Powerpoint功能没有用
- PPT的高效率制作技巧
- 收集资料和酝酿观点的方法
- 高效率的演讲排演
- 克服当众演讲的紧张和焦虑
- 决定演讲成败的那些细节
- 避开照本宣科的陷阱
- 用PPT画面为演讲制造情境
- 尝试讲一个好故事
- 台上专业表现6法则


乔布斯是有史以来最会演说的CEO,是全球商务人士的演说榜样和标杆,他把商界领袖的演讲标准提升到了一个难以超越的高度。你一旦看过,就会从讲述内容、表达方式、观众感受等角度,重新审视自己的演讲。无数企业高管和CEO在向他学习演说、学习说服别人、学习展示产品、学习制造媒体热门话题… …
标准课时: 6小时版本,12小时版本
课程要点:
- 乔布斯让听众如痴如醉、叹为观止的演讲秘诀。
- 如何象乔布斯那样做一个善于激励听众的演讲者?
- 如何讲述商业故事,才能赢得挑剔听众的青睐?
- 怎样使用简洁有力的语言技巧来震撼听众?
- 企业高管用什么样的PPT幻灯片最能打动观众?
- 怎么样演练,才能事半功倍,实现演讲技巧的飞跃?
- 象乔布斯那样用道具和舞台增强演讲的感染力和说服力。
- 乔布斯是如何为演讲增添个性环节的?
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黄先生 Sam Huang
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